Kad zaposleni ima volje, prostora i vještosti da stvara ideje u organizaciji koja je to spremna da čuje.
Trebalo bi da pustite svakog zaposlenog da utiče na vaš tim.
Vaši zaposleni se ne trebaju plašiti izražavanja svojih ideja. Umjesto toga, trebali biste ih podsticati na inicijativu i uvijek nastojati da poboljšati napore vašeg tima.
Kada počnete sprovoditi ideje svojih zaposlenih, vaš tim će obično doživjeti brzi rast – njihovo povjerenje i afinitet će brzo porasti, a oni će imati i više energije na poslu jer njihove kreacije oživljavaju. Tako se vaši zaposleni angažuju u kompaniji, što pomaže vašem timu da dođe do više inovativnih ideja.
Takođe, u firmi ima više zaposlenih nego menadžera, tako da diverzifikacija vašeg procesa stvaranja ideja s različitim perspektivama vaših zaposlenih može stvoriti kreativnije i efikasnije ideje.