Peterov princip: Čovjek napreduje do granica svoje nekompetentnosti. Read more
Srećni i zdravi odnosi: snimak webinara
Učesnici webinara „Inspirativni razgovori: Srećni i zdravi odnosi“ imali su priliku da saznaju više o važnosti srećnih i zdravih odnosa.
Read more
Parkinsonov zakon
Parkinsonov zakon: Rad se proširuje kako bi se popunilo vrijeme dostupno za njegov završetak.
Britanski istoričar pomorstva i autor Cyril Northcote Parkinson napisao je ovu rečenicu kao uvod za članak u The Economistu 1955. godine, ali koncept poznat kao „Parkinsonov zakon“ živi i danas. Read more
Teorije u upotrebi
Podržana teorija opisuje razloge koje mi dajemo za svoje postupke; teorija u upotrebi opisuje složeniju teoriju koja objašnjava kako se zapravo ponašamo.
Efektivno i humano liderstvo: snimak webinara
Učesnici webinara Inspirativni razgovori: Efektivno i humano liderstvo imali su priliku da saznaju više o presjeku liderstva i međuljudskih kompetencija. Read more
Negativni self-talk
Self-talk je način na koji pričamo sami sa sobom. To se odnosi i na naviknuti stil razmišljanja i kako automatski tumačimo događaje. Nažalost, ovaj interni monolog je često negativan i zovemo ga negativni self-talk. Read more
Automatsko djelovanje
Automatsko djelovanje se odnosi na ugrađene automatske rutine koje je svaka osoba sačuvala i koristi ih često. Zamislite da vozite bicikl, hodate, plivate, oblačite se, stavljate šminku, vozite, ručate, pričate ili upoznajete nove ljude. Read more
Hansei-kai
Prepoznavanje i promišljanje o greškama je ključ za neponavljanje. To je princip koji stoji iza Toyotinog principa Hansei-kai. Read more
Kredit za idiosinkraziju
Pozitivni utisci koje pojedinac stiče od ostalih članova grupe. Kredit za idiosinkraziju koncept je u socijalnoj psihologiji koji opisuje sposobnost pojedinca da prihvatljivo odstupi od grupnih očekivanja. Read more
Patologija liderstva
Patologija liderstva je studija uzroka i efekata povrede ili bolesti koje postoje u samoj ličnosti. Kada i kako liderstvo postaje štetno, neefektivno i opasno po pratioce? Zašto dolazi do takve ekstremne vrste ponašanja? Read more